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Une intégration post-fusion réussie avec Laura Corcos avec Laura Corcos, responsable RH chez sennder France
5 minutes de lecture • sennder Team
Qui sommes-nous
sennder est le premier commissionnaire de transport en Europe
Dans un secteur traditionnel, nous évoluons rapidement et nous nous concentrons sur la digitalisation et l'automatisation du transport routier.
En tirant parti de notre technologie brevetée, nous construisons un écosystème qui propulse le secteur au 21e siècle. Les expéditeurs accèdent à notre réseau de transporteurs connectés avec un nouveau degré de transparence, d'efficacité et de flexibilité.
Notre mission
Notre vision est une route d'avance rapide logistique et notre mission est de tirer parti données pour créer un fret routier efficace réseau en connectant le meilleur expéditeur expérience avec une plate-forme de transporteur qui permet aux entreprises de camionnage de gérer leur les entreprises de manière plus rentable et avec des émissions plus faibles.
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Construire notre équipe
Ensemble, nous sommes sennder.
Le succès de notre entreprise repose sur une équipe formidable et une culture forte. Nous recrutons, formons et travaillons avec les meilleures personnes dans le domaine de la logistique et au-delà.
Grâce à notre ensemble de valeurs fondamentales, nous nous sentons responsables, nous et notre équipe, de donner le meilleur de nous-mêmes et de nos collaborateurs, d'améliorer la qualité du travail au sein de notre organisation et de permettre à nos employés de montrer l'exemple.
Notre manifeste de stratégie
1:14valeurs fondamentales de sennder
Apprenez à connaître nos valeurs
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Nous évoluons avec nos transporteurs et expéditeurs. Les besoins de nos transporteurs et expéditeurs sont au cœur de notre activité. Nous écoutons, nous réfléchissons et nous agissons rapidement. Nous nous intéressons à chaque e-mail, à chaque appel téléphonique et à chaque camion. Nous nous efforçons d'offrir la meilleure expérience possible afin de former des partenariats durables et stimulants.
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Nous étayons nos décisions par des faits et des chiffres. Nous recherchons toujours des données qui renforcent nos hypothèses de travail tout en acceptant les informations qui vont à l'encontre de notre point de vue. Nous nous appuyons sur des données, des statistiques et des analyses structurées pour prendre des décisions éclairées et élaborer des stratégies adaptées.
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Nous faisons tous des erreurs. Et nous en tirons des leçons. Il nous arrive de trébucher ou de tomber. Lorsque cela nous arrive, nous regardons vers le haut et non vers le bas. Nous pensons que chacun a besoin d'espace pour grandir et que la croissance s'accompagne d'erreurs. Tout en faisant des erreurs, nous persévérons, nous partageons ouvertement, nous apprenons, nous réévaluons, nous restons positifs et nous allons de l'avant.
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Nous nous approprions le projet et agissons avec esprit d'entreprise. Nous améliorons sennder chaque jour et allons au-delà des normes. Cela signifie qu'il faut s'approprier l'innovation, la mise en œuvre et l'itération. En même temps, nous ne perdons jamais de vue la manière dont nos actions contribuent à notre mission. Nous remettons en question le statu quo, allons plus vite et faisons avancer les choses.
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Nous donnons du pouvoir à ceux qui nous entourent. Nous partageons constamment nos connaissances et accueillons le retour d'information. Nous incluons ces deux éléments dans les interactions quotidiennes afin d'installer un sentiment d'engagement et d'appartenance chez les personnes qui nous entourent, mais aussi afin d'accueillir le changement et la diversité. La collaboration est essentielle, le respect et la bienveillance sont des conditions préalables, et la célébration des étapes importantes est la norme.
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